山東省菏澤市東明縣堅(jiān)決落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，突出抓實(shí)“四個(gè)聚力”，全力以赴抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，以尖兵姿態(tài)不斷提升組織工作質(zhì)量，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。

　　聚力“凝心鑄魂”工程，抓實(shí)做優(yōu)黨員教育。強(qiáng)基固本，推動(dòng)陣地提檔升級。整合資源，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨校，建立“黨校＋基地”教學(xué)模式，把課堂延伸到田間地頭、工業(yè)園區(qū)，讓黨員教育更加豐富。精準(zhǔn)施訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。以黨員需求為導(dǎo)向，建立課程“定制化”新模式，分領(lǐng)域設(shè)置特色課程，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)師資、特色課程“點(diǎn)單”共享。依托縣鄉(xiāng)黨校，實(shí)施“黨的二十大精神凝心鑄魂培訓(xùn)計(jì)劃”，分類培訓(xùn)干部、黨員。打造精品，豐富黨員教育內(nèi)容。加大黨員教育片制作力度，樹立精品意識，連續(xù)三年分別創(chuàng)作《黃河灘上》《逐夢黃河灘》《黃河歸雁》三部曲，分別推送競獎(jiǎng)。創(chuàng)新開發(fā)“東明縣黨員教育培訓(xùn)系統(tǒng)”平臺(tái)，打造紅色記憶、鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展3條5G＋VR線上教學(xué)路線，讓廣大黨員隨時(shí)隨地接受教育、思想受觸動(dòng)。

　　聚力“強(qiáng)基振興”工程，激發(fā)鄉(xiāng)村振興動(dòng)能。“頭雁領(lǐng)航”建強(qiáng)“主心骨”。優(yōu)化村黨組織書記專業(yè)化管理辦法，抓實(shí)待遇保障，采取“平時(shí)＋績效”的發(fā)放模式，確保村“兩委”干部基本報(bào)酬每月足額發(fā)放到人，績效考核報(bào)酬每半年發(fā)放1次。推進(jìn)全面規(guī)范年工作，開展“創(chuàng)新競進(jìn)、全域提升”抓黨建促鄉(xiāng)村振興擂臺(tái)大比武活動(dòng)，每季度舉行1次“擂臺(tái)比武”，分層級選樹一批鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。開展“回引優(yōu)秀人才助力鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)，回引優(yōu)秀人才、聘任掛職書記等，實(shí)現(xiàn)回引一人、改變一域。“聯(lián)村共建”推動(dòng)“連片興”。推行村黨組織“跨村聯(lián)建”新模式，實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)“振興共富”計(jì)劃，建立完善“1＋5”組織體系，開展“聯(lián)片抱團(tuán)”系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)市直單位進(jìn)行聯(lián)系幫包。實(shí)施黃河灘區(qū)新村治理2.0，創(chuàng)新“智慧黨建＋”服務(wù)模式，推動(dòng)新村基層黨組織由“分散運(yùn)行”向“融合共進(jìn)”轉(zhuǎn)變。壯大經(jīng)濟(jì)助力“共富裕”。全域鋪開國有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，用活3000萬元中央財(cái)政資金，全力推進(jìn)“萬村共富”項(xiàng)目，逐村壓實(shí)責(zé)任、抓實(shí)督導(dǎo)，助推項(xiàng)目落地實(shí)施。創(chuàng)新推行村黨組織領(lǐng)辦合作社高效運(yùn)轉(zhuǎn)新模式，建立黨組織領(lǐng)辦合作社規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)村黨組織領(lǐng)辦合作社規(guī)范化。

　　聚力“精管善治”工程，突破攻堅(jiān)城市黨建。做實(shí)黨政服務(wù)，建立網(wǎng)格工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善覆蓋社區(qū)、小區(qū)黨支部的“五級組織架構(gòu)體系”，壯大小區(qū)工作力量，社區(qū)治理能力全面提升。加強(qiáng)紅色物業(yè)建設(shè)，成立物業(yè)管理行業(yè)黨委，組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)黨組織聯(lián)建共建；成立國有嘉誠物業(yè)管理公司，采取“先服務(wù)、后收費(fèi)”方式對老舊小區(qū)實(shí)行兜底服務(wù)，物業(yè)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。成立國有嘉誠市政工程有限公司，利潤“反哺”老舊小區(qū)，全面增強(qiáng)社區(qū)自我服務(wù)和“造血”功能。搭建便民服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立“紅色驛家”“暖心驛站”服務(wù)點(diǎn)，為快遞員、外賣員等提供高效、便捷服務(wù)。推進(jìn)“黨建＋志愿服務(wù)”新模式，組建志愿服務(wù)隊(duì)，提供“點(diǎn)單式”志愿服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

　　聚力“整體躍升”工程，全域提升黨建質(zhì)量。實(shí)施黨支部建設(shè)“筑基”行動(dòng)，開展黨支部星級評定，分類提升、動(dòng)態(tài)管理，“抓點(diǎn)促面”建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)；開展黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化自查行動(dòng)，對黨支部分類指導(dǎo)、全面對標(biāo)提升；實(shí)施黨員積分量化制，對流動(dòng)黨員、農(nóng)村黨員等以人定崗、因事設(shè)崗，打造“紅色積分超市”，全面構(gòu)建“分類管、量化評、積分獎(jiǎng)”的黨員管理新模式；推進(jìn)農(nóng)村黨員檔案室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)村黨員檔案室實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。實(shí)施“兩新”組織示范提升行動(dòng)，推廣省級“兩新”組織“百千萬工程”示范點(diǎn)黨建工作模式，開創(chuàng)“兩新”組織黨建工作新局面。實(shí)施新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務(wù)提升行動(dòng)，擴(kuò)大暖心驛站覆蓋面，提高驛站整體建設(shè)水平和服務(wù)實(shí)效。實(shí)施機(jī)關(guān)黨建規(guī)范提升行動(dòng)，推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，深化機(jī)關(guān)黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”機(jī)制，開展結(jié)對共建活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織階梯式“蛻變”。