近年來，新疆維吾爾自治區(qū)霍城縣緊盯年輕干部?jī)?chǔ)備、培養(yǎng)、使用環(huán)節(jié)，通過擇優(yōu)選拔建庫、一線墩苗淬火、強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，為年輕干部健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好氛圍。

　　聚焦事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化源頭儲(chǔ)備。注重需求導(dǎo)向，根據(jù)干部變動(dòng)情況，及時(shí)摸清干部底數(shù)，梳理更新編制、職數(shù)空缺及需求，有計(jì)劃有組織地招錄（聘）、引進(jìn)年輕干部。聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域干部隊(duì)伍建設(shè)，建立財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)干部?jī)?chǔ)備庫，將相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀干部納入儲(chǔ)備庫，并按干部成熟度分類標(biāo)識(shí)，為文旅等重點(diǎn)領(lǐng)域配備專業(yè)型干部，形成常態(tài)化梯次建設(shè)。將發(fā)現(xiàn)識(shí)別的優(yōu)秀年輕按照“近期使用、中期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備”思路建立儲(chǔ)備庫，綜合日常表現(xiàn)、干部考察、年度考核，動(dòng)態(tài)調(diào)整儲(chǔ)備庫，涵養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍“一池活水”。

　　聚焦素質(zhì)提升，強(qiáng)化墩苗淬火。充分考慮年輕干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力短板等要素，分類分批教育培訓(xùn)年輕干部，堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首課、主課、必修課，充分發(fā)揮縣委黨校主陣地作用，定期開辦年輕干部培訓(xùn)班，針對(duì)性幫助年輕干部彌補(bǔ)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，提升年輕干部政治素養(yǎng)、專業(yè)能力。持續(xù)實(shí)施年輕干部墩苗淬火計(jì)劃，累計(jì)選派50名有潛力的年輕干部到重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)踐鍛煉，靶向選派52名年輕干部到疆內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓年輕干部在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長(zhǎng)才干、壯筋骨，推動(dòng)年輕干部在重點(diǎn)一線磨礪成長(zhǎng)。

　　聚焦擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛。常態(tài)化開展談心談話，堅(jiān)持預(yù)防在先、關(guān)口前移，充分用好12380監(jiān)督平臺(tái)，及時(shí)對(duì)被反映對(duì)象進(jìn)行談話提醒，對(duì)有苗頭性、傾向性問題的干部，及時(shí)提醒、趁早糾正，引導(dǎo)年輕干部扣好“第一?？圩?rdquo;。常態(tài)抓好健康體檢等關(guān)心關(guān)愛措施落實(shí)，對(duì)遭受家庭變故和長(zhǎng)期承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的年輕干部給予重點(diǎn)關(guān)注，主動(dòng)聽取意見建議，幫助解決實(shí)際問題。樹牢實(shí)干實(shí)績(jī)鮮明導(dǎo)向，常態(tài)組織開展職級(jí)等級(jí)晉升工作，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異和有基層一線工作經(jīng)歷的年輕干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)等級(jí)。嚴(yán)格落實(shí)每批次提拔和進(jìn)一步使用年輕干部不少于總數(shù)的20%要求，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。