近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗以群眾需求為導(dǎo)向，以便民服務(wù)為抓手，探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理新模式，著力把黨的組織脈絡(luò)延伸至居民小區(qū)，把黨群服務(wù)陣地搭建在群眾家門口，把暖心服務(wù)送至老百姓手中。

　　突出黨建引領(lǐng) 組織覆蓋有形有效

　　西烏珠穆沁旗以解決居民群眾“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，打造“紅色暖心服務(wù)”品牌，健全組織體系，旗委牽頭成立聯(lián)合黨委，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)落實(shí)、社區(qū)兜底管理，動(dòng)員共駐共建單位、企業(yè)、社會(huì)組織等各方力量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共商、事務(wù)共管、難題共解，做到全局一盤棋、上下一條心。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩支隊(duì)伍”的同時(shí)，吸納在職黨員、民警、物業(yè)人員、醫(yī)護(hù)人員、志愿者等群體組建“紅色服務(wù)隊(duì)”，開展民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作，為居民提供更加精準(zhǔn)、貼心的服務(wù)，建設(shè)功能多樣、服務(wù)專業(yè)、人才聚集的“新家園”。創(chuàng)新工作模式，探索社區(qū)基層治理“135”工作法，將環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等民生“微實(shí)事”納入議事日程，采取周一安排部署、周三共商共議、周五總結(jié)提升的方式，形成前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對執(zhí)行、后期復(fù)盤總結(jié)的有機(jī)閉環(huán)，做到“瑣事不出門、小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。

　　優(yōu)化陣地建設(shè) 凝聚合力共建共享

　　西烏珠穆沁旗強(qiáng)化網(wǎng)格化管理和服務(wù)，持續(xù)建強(qiáng)服務(wù)陣地，為居民建設(shè)安全可靠、溫暖舒適的“社區(qū)之家”?？茖W(xué)規(guī)劃布局，按照“組織建在網(wǎng)格上、治理融在小區(qū)里、服務(wù)送到家門口”的工作思路，在居民需求集中、活動(dòng)場所短缺、輻射面廣泛的小區(qū)，建設(shè)有特色、有溫度、有服務(wù)的“紅色驛站”，為轄區(qū)群眾精準(zhǔn)提供“一站式”服務(wù)，讓居民不出小區(qū)就能找到黨組織。提升服務(wù)功能，將黨建引領(lǐng)與為民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，整合相關(guān)資源，將“紅色驛站”打造成集黨群活動(dòng)、便民餐廳等功能于一體的“多用陣地”，搭建“一老一小”家門口的服務(wù)平臺(tái)，做到大門常開、居民常來、服務(wù)常在。配齊便民設(shè)施，針對黨員群眾實(shí)際需求，在“紅色驛站”配備休閑桌椅、急救藥箱等便民設(shè)施和用品，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員等新就業(yè)群體取暖納涼和居民休閑娛樂提供舒適港灣。

　　豐富活動(dòng)載體 為民服務(wù)升級升星

　　西烏珠穆沁旗充分發(fā)揮“紅色驛站”陣地作用，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，豐富居民群眾精神文化生活。豐富活動(dòng)載體，依托“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，組織開展“喜迎春節(jié)”等主題大型文化活動(dòng)，開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾合唱比賽、“社區(qū)鄰里節(jié)”等特色活動(dòng)。深化宣傳宣講，發(fā)揮社區(qū)黨組織牽頭引領(lǐng)作用，組建“石榴之聲宣講團(tuán)”“草原雄鷹宣講隊(duì)”等多支宣講隊(duì)伍。抓實(shí)教育培訓(xùn)，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，建設(shè)多民族群眾互嵌式社區(qū)，深入推進(jìn)國家通用語言和少數(shù)民族語言交流互通工作，開設(shè)社區(qū)“普通話培訓(xùn)班”和“蒙語速成班”雙語培訓(xùn)課程，開展書法寫作、經(jīng)典誦讀等活動(dòng)。同時(shí)，為更好地實(shí)現(xiàn)居民“家門口”就業(yè)，各社區(qū)以“一社一品”為載體，開設(shè)各類培訓(xùn)班。